La madre ha muerto. Viva la madre!

(tomado del libro Terre des Hommes, Antoine de Saint-Exupery)

En cierta ocasión acompañé a unos hijos frente al lecho de muerte de su madre; era, en verdad, doloroso. El cordón umbilical se rompía por segunda vez. Por segunda vez, el nudo que liga a una generación con otra se deshacía. Los hijos, de repente, se veían solos, con todo por aprender, privados de una mesa familiar en la que poder reunirse los días de fiesta, privados del polo imantado donde siempre se reencontraban.

Pero en aquella ruptura, descubrí también que la vida puede ser entregada por segunda vez. También aquellos hijos, a su vez, se convertirían en jefes de fila, puntos de reunión y patriarcas, hasta que les llegara la hora de entregar el mando a la camada de niños que jugaban en el patio. Yo miraba a la madre, una vieja campesina de rostro sereno y austero, labios prietos, rostro transformado en máscara de piedra. En él podía ver el rostro de sus hijos. Aquella máscara se había utilizado para imprimir la de sus hijos y nietos. Aquel cuerpo había servido para moldear estos hermosos prototipos de seres. Ahora ella descansaba, rota, como una preciosa cáscara a la que acaban de quitarle el fruto. A su vez, los hijos e hijas de su carne moldearían a sus pequeños. En esa casa no se moría. La madre ha muerto, ¡viva la madre!

Esa imagen del linaje es dolorosa, sí, dolorosa pero muy sencilla, abandonando uno a uno sus blancos cabellos a la vera del camino, avanzando, a través de sus metamorfosis, hacia alguna verdad. Por esta razón, aquella misma noche, el sonido de la campana del pueblecito tocando por ella no me pareció colmado de desesperanza, sino de una alegría discreta y tierna. Esa campana, que con la misma voz celebraba los matrimonios y los bautizos, anunciaba, una vez más, el paso de una generación a otra.

La madre no sólo había transmitido la vida: había enseñado un lenguaje familiar a sus hijos; les había confiado el caudal que, muy lentamente, se había ido acumulando a lo largo de los siglos; el patrimonio espiritual que también ella había recibido en depósito: un pequeño lote de tradiciones, de conceptos y de mitos que constituye la única diferencia entre unas familias y otras.

Lo que, de generación en generación, se transmitía así, como el crecimiento paulatino de un árbol, era, además de la vida, la conciencia. ¡Qué ascensión tan misteriosa! Y tan dulce a la vez.

Es asi como un sentimiento de paz se adueñó de mí. Es asi como asistí esa noche al festejo de los esponsales de una vieja mujer y la tierra.

The Tao Agilist

1. Taoism is a spiritual, philosophical and religious tradition of Chinese origin that emphasizes living in harmony with the Tao, which is both the source of, and the force behind, everything that exists. Tao resembles the "way", "path", or "principle" and emphasizes wu-wei (action through non-action), "naturalness", simplicity, spontaneity, and the Three Treasures: jing (the essence of the physical body), qi (energy of thoughts and emotions), and shen (spirit or spiritual power)

2. Agile software development is a set of principles for software development in which requirements and solutions evolve through collaboration between self-organizing, cross-functional teams. It promotes adaptive planning, evolutionary development, early delivery, and continuous improvement, and it encourages rapid and flexible response to change.

In February 2001, 17 software developers met at the Snowbird resort in Utah to discuss lightweight development methods. They published the Manifesto for Agile Software Development, aimed to:

"uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it"

They defined that Agile values:

1. Individuals and interactions over Processes and tools,
2. Working software over Comprehensive documentation,
3. Customer collaboration over Contract negotiation, and
4. Responding to change over Following a plan.

On the other hand, the Tao Te Ching, a compact and ambiguous book containing teachings attributed to Lao Tzu (Chinese: 老子; pinyin: Lǎozǐ), is widely considered the keystone work of the Tao.

Over the years, I’ve come to study both subjects separately, but some time ago as I dig deeper and deeper into the Tao, I started to see some resemblance between both of them. It struck me to start sensing that the very essence of both are, in my opinion, completely aligned, and hence my attraction to both of them.

I believe the most important idea that creates this link in my mind is the fact that both disciplines, one for the spirit and the other one for software development, are based on the principle that flowing through the reality is more valuable and effective than opposing it or planning too much around it, and both are based on agreeing to empty your mindset from what you think you know in order to let yourself discover “on the way” what is the real path for every situation, adapting yourself (flowing) to the changing events, sometimes discovering a new and better destination that was hidden on the real essence of the path.

If you apply this to Tao, then you start to see why this meta-philosophy does not deny other spiritual or religious beliefs or systems (something that almost all religions do - invalidate each other) but states that all of them might be true if they obtain the best from the human being (add value, in Lean terminology).

When you become Agile, you begin to understand that perfection, if ever achieved, is a matter of evolving deliveries, reinforcing what seems to be adding value to the final product or need, and taking away what seems that has been added initially as a good idea, but proved not to be so effective at the end, providing by this a sense of value even on what looked like an “error”, but if not tested, never proved not valuable.

In Tao, there is no sense of bad and good, as they are understood as complementary: one could not be differenced from each other without the existence of the other one. If one starts to look to the world like that, then one starts to understand that bad is necessary for good, destruction for construction, error for success, etc.

A third concept goes to an idea that is shared among both, Agile and Tao: nothing is permanent and no expectations / attachments should be created because of this. The reality is the master: of course, on an agile project, an objective is defined in order to direct all the effort of the project and the team, but a lot of times, during the execution of the project, new goals and objectives are identified and the project can turn easily towards them if they prove to add value to the solution created for the problem / need.

Since Agile values “Responding to change over Following a plan” in the face of resolving a need or problem, something that seemed to be valuable at a certain point, can be dismissed with no cognitive dissonance due to an attachment to it. Its as natural as dancing: you make one false step, but you recover and keep dancing, as the final goal is to dance.

The same way we analyze tao and agile and their similarities, we could do the opposite exercise: analyze traditional software development methodologies through the eyes of traditional religions. But before I jump into this, I want to clarify that there is no judgement pretended, since in Tao there is no bad or good. Let’s remember that for a taoist other phylosophies or religions are also true and valid, just different. Let’s also remember what’s the buzzword nowadays: Bi-Modal IT, a concept that allows organizations to use both traditional and agile methodologies depending on the case.

Tradicional methodologies (I will refer to them as "waterfall" just to shorten the term) and traditional religions keep similarities too. They state that each one is the only true path, and are based on specifically defined and unbreakable rules (some times called commandments), that if ever broken, are the reason for breakup. What happens at the end with this approach? In my opinion they are not fully able to unveil the real human spirit because people is reacting or “behaving” to the rules just because of the rules, and sometimes away from their inner nature or intention, sometimes just because of the fear of not doing so. In religions you have to comply with the commandments even if you don't agree or see value on some of them; in waterfall - just to mention one example - you write a lot of documents even when you know sometimes they will not map the reality or will become outdated as they go out of the oven.

By doing this, both religions and waterfall end up denying the very core of our human nature that is everything but aimed for perfection at once, but more prone to evolve or become better in time based on the experience. The result for all of this is that people gets tired of being judged / documenting (to use the same example) and they end up living their religions / methodology "half-way" or worst, stating that they follow them, but not doing so. That is the negative power of being rigid, in oposition to the flexibility provided by Agile and Tao.

In traditional software development methodologies change is feared and avoided as the chain reaction backwards can destroy the "all-mighty plan", objectives or designs, even when a lot of them are not completely right, since they were written on stone before they were understood deeply by the natural course of action of resolving them. It's common that an organization comes knocking on the door for a software development company asking for a "solution" that they thought they needed... but guess what? that was not what they needed and they find that out too late and when the investment is gone.

This is due to the fact that they are not IT experts and their perception of the problem is usually not well defined or identified, neither the possible solutions, as they are not completely up-to-date on the trends, emerging technologies or technological paradigms because that's not their field of expertise!!. And usually what happens is that the software development companies rush into coding (because that's what we love to do, coding, our passion) without making a pause to see if that is really the solution needed. Results are that amost 70% of traditional projects fail on time, scope or cost by using traditional methodologies that DENY change.

In my upcoming deliveries, I will be analyzing the Tao Te Ching book teachings from the Agile perspective and you will be astonished to see how much similar they are. Stayed tuned.. ;-)

El paradigma libre como opción cada vez más real

Recuerdo en los noventas cuando mi buen amigo Ricardo Arguello comenzó a hablar de Linux y GNU y todos lo escuchabamos sin mucho contexto y bastante incredulidad. O cuando la tesis de grado de mi amigo Luis Eduardo Cordova pretendía demostrar que se podía vivir por un periodo de 6 meses en un ambiente computacional de oficina puramente hecho de herramientas libres.

Hay mucha historia escrita al respecto en el Ecuador desde entonces. Uno de sus hitos más importantes se dió el 10 de abril del 2008, cuando el gobierno nacional emitió el Decreto 1014. Ese día sin duda se les hizo justicia a todos esos luchadores anónimos que siempre supieron caminar con humildad pero con convicción por esa senda. La Asociación de Software Libre del Ecuador ha sido cuna y caballo de batalla de muchos de ellos.

En este año tuve el gusto de conocer al director de investigación del proyecto FLOK Society, Michel Bawens, y al escucharlo me doy cuenta de que el software libre fue solo el inicio de algo muchisimo más grande y de alcances que todavía se siguen escribiendo hoy en día. Cuando ya no se habla solamente de “open source” sino que se lo transpone a “open knowledge”, comienzan a generarse conceptos tan interesantes como “infraestructuras abiertas” que de una u otra forma nacieron a raiz de los conceptos de software libre, cuyos primeros esfuerzos datan de 1984. Y eso es sólo un ejemplo, por no hablar de “open data” y otros acercamientos más ambiciosos.

Este preámbulo me sirve para explicar que hoy por hoy todo lo relacionado a lo “libre” no solamente dejó de ser una utopía, sino que pasó a  transformarse más que en una realidad, en una tendencia del futuro, un futuro que huele a más y más a presente.

Para mi fue claro este mensaje en el 2012 cuando fuí llamado en Costa Rica a dirigir un proyecto para un cliente de Colorado, EEUU, que habia decidido reemplazar su costosa solución propietaria de telefonía por una basada en Asterix (abierta). El alcance del proyecto, una vez que comenzó a mostrar sus beneficios, fue expandido a todas sus divisiones en norteamérica y Europa. Y no estamos hablando de un cliente que lo hacía por falta de fondos, pues es una de las más grandes empresas de publicidad de los Estados Unidos. Su decisión era super consciente al ver que la industria estaba dirigiéndose por ese lado.

En tiempos más cercanos, ya como CIO en el Banco del Estado en Ecuador(BdE), nada más posesionándome del cargo me topé con la esperada “marea” de necesidades urgentes de toda índole. Por ejemplo, no solo había la necesidad de implementar alguna solución informática que centralice el manejo de la cartera de proyectos de tecnología, sino que en el tema de hardware, se habían expermentado downtimes importantes al no poder preveer e identificar ciertas brechas existentes. Para el primer problema, hice equipo con uno de mis mejores ingenieros y casi mano a mano instalamos PHProjekt, pues lo había usado años atrás con una empresa de telecomunicaciones en Centroamérica para organizar su portafolio deproyectos. Posteriormente migramos a DotProject pues nos daba mayores facilidades.

Para el segundo tema recordé a aquella empresa de Florida con la que trabaje en el 2013, la cual monitoreaba todos los activos computacionales de sus clientes usando NAGIOS (libre) y de cómo este software tan poderoso y sencillo era capaz de generar diferentes niveles de alertas en virtualmente cualquier elemento conectado en lared, de forma centralizada y agregada. Una vez implementado en el BdE, llegamos a tener monitoreo hasta el nivel de los puertos de los switches de toda la red del banco, indiferentemente de su marca o tecnología. Ante cualquier problema, si el mismo no era previsto por el mismo software, por lo menos podíamos identificar claramente donde estaba la brecha.

Es cierto: existen herramientas propietarias para lo que menciono arriba. Y algunas muy completas, pero a veces tan elaboradas y cerradas, que si tienes un ambiente diverso, tendrás que manejar varias herramientas para poder manejar cada marca de dispositivo que tengas. Visto así, pierdes en cierta forma la visión y la orquestación de todo tu aparataje tanto en aplicaciones como en infraestructura.

En el caso particular de una entidad de gobierno, estoy seguro que solamente estos dos proyectos puntuales (por mencionar unos pocos) le habrían costado al estado una buena cantidad de dinero usando software propietario y mas que nada tiempo, porque aun cuando los procesos de contratación pública ciertamente se han vuelto más ágiles, dificilmente por lo pronto tendrán la velocidad del ámbito privado.

Ahora, estos dos ejemplos sirven para retratar un día a día de temas interesantes, pero no necesariamente críticos. En el caso del las soluciones financieras (que serían las de misión crítica para un Banco como el BdE) , mientras no existan esfuerzos a alto nivel como los del gobierno de Brasil, que se dedicó desde hace ya algunos años a certificar ERPs libres/abiertos y otras soluciones para generar economías de escala entre sus entidades públicas, sería ingenuo talvez en pensar en una solucion libre de esa magnitud para el banco en este momento. Inclusive si se desea caminar en ese sentido, talvez sea más sabio emprender primero en otras áreas igual de importantes pero menos críticas, como el las soluciones BPM o las de manejo documental (las cuales comence a evaluar inmediatamente). Esto le daría también a la institución tiempo para entender, digerir y adoptar el paradigma“libre” en primera instancia, experimentar proyectos de su implementación y probar el soporte relacionado.

Soy una persona práctica, me oriento en los objetivos. Prefiero luchar con los pies en la tierra y dar batalla por partes y con una buena dosis de realidad, especialmente si mi objetivo final es de largo plazo, como en este caso sería el de promover el "paradigma libre" lo más posible. No creo que se trata de ser puristas. La carrera del software libre no es de velocidad, sino de resistencia. Debe ser tomada con inteligencia. Es un juego de quitarle poco a poco buenas mordidas al pastel empresarial que mide el porcentaje de soluciones libres versus las propietarias.

¿Hasta donde llegar? Esa es la pregunta. Y arriesgándome a ser deborado por los puristas “libres” y los que no entendieron que el activismo radical ya ganó esa pelea con el Decreto 1014 y que el reto ahora es manejar ese triunfo con inteligencia y sin dogmas ni extremismos, me arriesgo a decir que por lo pronto en TI no veo un mundo donde exista una supremacia de los paradigmas libres por sobre los propietarios, recalco, por lo pronto. El juego es un juego diferente: es quitarle espacio al competidor poco a poco mientras se convive con él, pero quitárselo firmemente y para siempre.

Parafraseando al gran Benedetti, mi estrategia es mas sencilla y mas simple, mi estrategia es que por fin un día, sin darnos cuenta ni de como ni de cuando, el software libre por fin sea necesario.

Mascotizar es un verbo?

La primera vez que llegue a Nueva York, fue desde Filadelfia. Alli aterrice, me esperaba un chofer de la compania y me llevo a Wilmigton. Habia ido a trabajar al ese puerto de Delaware y una vez terminada la semana de trabajo decidi subir en tren a visitar a mi tio que vive en Manhattan.

Ya desde la experiencia de viajar en un tren de Amtrak de dos pisos, muy comodo  y rapido, se comenzaba a revelar un tema del cual me percate mucho mas cuando cambie del tren al metro en la preciosa estacion de Grand Central.

Me intrigraba la gente que viajaba bastante aislada en su mundo de iPods y mascotas, y podia ir hablando con sus perros y gatos, pero no con la persona que estaba sentada junto. Pensaba para mi mismo: en realidad en el Trolebus de Quito la gente tampoco es que habla mucho, pero por lo menos si habla no es con los animales. Intenta hablar con la gente.

Llegue al edificio de mi tio, un complejo de 30 pisos a 6 cuadras de Central Park. La misma historia se repetia en el trayecto de la parada del metro hacia su casa y luego inclusive en el ascensor.Yo por mi cuenta trate de hacer conversacion con quien pude, y logre entablar una con Raul, el guarda expatriado cubano de seguridad del edificio, quien muy amablemente me atendio y converso conmigo antes de mostrarme el camino al apartamento de mi tio.

Esos dias aproveche lo maximo que pude para visitar todos los museos que siempre quise volver a visitar y algunos otros que no habia conocido en Nueva York, gracias a la facilidad de estar tan cerca de todo y del metro, que se convirtio en mi medio de transporte por defecto. Llegue a entender muy bien el sistema. Pero en cada ocasion que visitaba el metro, o caminaba por la calle, estaba la gente con sus mascotas, dandoles toda clase de atencion, atuendos, lujos, mimos, etc.

Hace algunos años mantuve una relacion con una muchacha muy inteligente, super preparada, las mejores notas en su colegio (uno de los mejores) y tambien de las mejores estudiantes de su universidad. Eso le habia deparado una carrera exitosa y una posicion economica muy holgada. Aun asi, habia fracasado en su primer matrimonio, en el cual, como muchas otras cosas de su "lista de la vida", se metio por los motivos equivocados, por las tipicas presiones sociales.

En realidad tenia muchos handicaps emocionales y en contraste de toda esa vida profesional exitosa tan ordenada y orientada, su vida emocional era muy deficiente, pues era bastante caprichosa y obsecada, muy cerrada. Su divorcio termino por conformar en su cabeza la tipica mala conclusion de una relacion fallida: aislamiento emocional.

De esa forma, cada relacion que ella intento antes de estar conmigo, fallaba por sus deficientes skills humanos y emocionales y tambien por ese miedo a la intimidad, a abrirse y a querer nuevamente. Termino aferrandose a una mascota que al poco tiempo termino igual de neurotica que ella; una mascota que en su ausencia se autoinflingia heridas. Era algo terrible. Pero lo mas terrible fue que, una vez acostumbrada a ese tipo de relacion, lo que siguio fue buscar una pareja que pueda reemplazar al perro, pero que le de las mismas facilidades. Por suerte pude verlo a tiempo y termine aquella relacion tan egoista.

Como uno este relato con el anterior? Sencillo. Este mundo donde lo que vale es lo instantaneo y conveniente, donde para lograr objetivos se vale pisotear principios, personas e inclusive sueños, propios y de terceros, nos esta llevando a una deshumanizacion tal, que para muchas personas, las unicas relaciones estables y "sanas" que pueden mantener son con sus mascotas.

Las mascotas representan las relaciones perfectas en un mundo narcisista y apurado como en el que vivimos. Estan alli para suplir nuestras carencias emocionales y afectivas CUANDO NOSOTROS LAS TENGAMOS, y son tan nobles que cuando estamos saciados de esas carencias, simplemente las sacamos de la casa, las bajamos de la cama o las dejamos olvidadas. Y alli se quedaran hasta que nuevamente nuestro EGOISMO y VACIO nos requieran algo de cariño y afecto. En ese momento las sacaremos "de la jaula", las abrazaremos, les compraremos ropa y haremos un monton de cosas pensando que las hacemos por ellas... pero realmente un perro necesita un chaleco tejido de $40?? O realmente me lo estoy comprando a mi y a mi EGO para que mi mascota vea como la quiero y todos la vean bonita y "bien vestida"...

No quiero que se me malentienda. Yo creci junto y tuve mascotas en la casa de mis padres, que tenia un jardin grande y por lo cual podiamos hacerlo. Quiero mucho a los animales y cuando veo que se comete alguna injusticia contra ellos, o caen en alguna necesidad, buscare de alguna forma ayudar. En mi condicion de montañista me deleita la conexion con la naturaleza y los animales; siempre recordare a personajes como los colibries que me solian acompañar en las acampadas en el Cotopaxi, o mi perro pastor aleman de mi adolescencia. Inclusive a aquel perrito callejero que durante mi epoca universitaria de maestria llegaba a mi condominio por comida y refugio de tanto en tanto, que me regalo tanto inolvidables tardes de juego como pulgas dejo en el tapete de entrada.

Lo mio, el dia de hoy, es un llamado de atencion en un mundo donde andamos creando grupos en Facebook para recoger perros callejeros, mientras hay gente que vive invisibilizada y olvidada bajo un puente. Un mundo donde las mascotas duermen junto a sus amos en su cama, compartiendo hasta nuestro resuello al dormir, pero no somos capaces de entablar relaciones sanas con nuestros hermanos, padres y parejas.

Un mundo donde la comodidad se ha trasladado hasta a lo emocional. Algo no funciona? Se bota y se reemplaza. No puedo relacionarme con nadie? Pues me compro un perro y lo trato como humano solo porque nunca me va a reclamar nada nunca.

Amigos mios que tienen sus mascotas y ademas mantienen relacion sanas con sus seres queridos y a su alrededor: este blog no es para ustedes asi que de entrada les pido que no se ofendan ni se sientan aludidos. Este blog es para despertar algo en otro tipo de "poseedores" de mascotas que estan reemplazando relaciones humanas por no saber o poder mantenerlas, o hacer lo necesario para presioanrse un pocom crecer interiormente y lograrlo.

El concepto de construir una relacion duradera con otros seres humanos sobre la base de la humildad y la empatia, el respeto y la consideracion, el crecimiento personal y de la relacion, dando para recibir y aprendiendo e intercambiando... parece ya no hacer falta, parece no ser importante. Alguien "me toca los huevos" porque se mete con mi ego o me reclama algo en justicia? Se desecha y se busca reemplazo. Y si no hay mas personas, venga una mascota.

Lo que no podemos ver tal vez es que, en ese mundo que estamos creando, de relaciones desechables, donde andamos buscando personas "mascota" que sean convenientes a nuestras necesidades, agendas, ritmos y dinamicas propias, sin importar realmente la otra persona, tarde o temprano el egoismo estara tan extendido, que nos tocara jugar a nosotros ese papel de mascota y alguien nos metera en una jaula luego de jugar con nosotros.

No nos quejemos en ese momento del mundo que nos permitimos construir sobre la base de nuestra comodidad, egoismo y falta de coraje para luchar por verdaderas relaciones humanas que no solo representen conveniencia, sino crecimiento mutuo, respeto y consideracion.

Es todo ciencia ficción?

En estos dias me he encontrado con una joya de inmenso valor. He podido acceder a los capitulos de una serie que hacia mis deleites en tiempos de colegio y de universidad, hace ya casi 20 anios. Me recuerdo claramente seteando la alarma de mi despertador, para levantarme a media noche, a ver un capítulo mas de mi serie favorita, solo por el placer de verla y luego descansar pensando en aquello que resonó esa noche en mi ser.
El valor que le doy a esta serie no esta fundamentado enteramente en el hecho irrefutable de que siempre he sido un "geek", sino porque verdaderamente siento que esta serie recopila varios ámbitos del ser humano, amalgamándolos de una forma casi imperceptible pero definitivamente profunda para quien sabe escuchar y entender no solo con los oidos y la mirada.
Estoy hablando de la serie Star Trek y del figura del capitán Picard de la nave espacial que lleva a su tripulacion de aventura en aventura, en un viaje de conociemiento más alla de lo puramente intelectual. Mirar a priori de esa forma a esta seria podría ser un juicio comprensible , dado su alto contenido ficticio sobre computadoras, naves espaciales, robots y extraordinarios seres espaciales. Pero podria tambien ser una conclusion muy apresurada.
Se trata en realidad de una serie que explora la escencia misma del ser humano, sus motivaciones, alegrias, esperanzas, sueños, miedos y esa incomprensible busqueda del "porque" estamos aca y si estamos solos, ademas de promover un mensaje de comprension, de respeto, de intercambio, de interculturalidad al mas alto nivel.
Dos capitulos especialmente me han llamado la atención este fin de semana. En uno de ellos, el capitán, su nave y tripulación llegan a un planeta a realizar el primer contacto que esta civilizacion tendria con otra fuera de su planeta. Dicha civilizacion no esta lista todavia para entender el significado y las consecuencias de aceptar que no estan solos en el universo. Tienen todo un sistema armado sobre creencias y conjeturas al considerarse "el centro del universo". Todos sus estamentos, filosofias y religiones estan armadas sobre esta creencia.
Aqui viene la parte interesante. Al realizarse el primer contacto, por mas que el capitán desea de verdad relacionarse con esta nueva civilizacion para aprender e intercambiar conocimiento (en realidad dado el estado de esa civilizacion, seria mas un "dar" que un "recibir"), deja todo en manos del dirigente de esa civilizacion al decirle: "Está en sus manos. Ahora nos conoce y sabe nuestros deseos, pero si desea que nos alejemos, lo haremos, con mucha tristeza, pero respetaremos su decisión".
Ese nivel de respeto es lo que resuena en mi en ese capitulo. Esa capacidad de saber que inclusive teniendo la razon y de que definitivamente esa sociedad podria avanzar mas rapidamente con la ayuda de estos nuevos "amigos interplanetarios", el capitán al final, en una nueva demostracion de su gran sabiduría, transforma esa frustracion en un profundo respeto por el ciclo que inevitablemente todos tenemos que cumplir en el universo. Finalmente el dirigente de esta civilización tambien entiende acerca de los procesos que todos debemos completar y promete al capitan que va a trabajar mucho en la educación de su pueblo, para guiar a su gente hacia aquel dia en que ese nuevo contacto sea menos dramático y mas provechoso.
Por último, el segundo capitulo que ha llamado mi atencion. El capitan y su nave se ven convocados por otro capitan de otra civilizacion en la periferias de un planeta distante, para intentar establecer una comunicacion inicial, pues aun cuando la tecnologia y el conocimiento han avanzado mucho de lado y lado, estas dos civilizaciones recien se conocen y tienen aprehension la una de la otra.
De un momento a otro, el capitan de la otra nave toma por sorpresa a Picard y lo lleva a la superficie del planeta donde se habian citado, y le presenta dos cuchillos, uno de los cuales empuña con fuerza. Picard supone que lo esta retando y rechaza el supuesto duelo. Comienza una dificil etapa donde de lado y lado, intentan descifrar su lenguaje, proceso que conlleva la inherente impotencia y frustración de los dos, pues no es algo fácil entablar dicha comunicacion entre dos seres muy distintos, con distinto pasado y cultura, lo que hace que uno interprete diferentemente las acciones del otro, interpretaciones estas inicialmente regidas por el MIEDO.
Se hace evidente, luego de algunos intercambios, que Picard ha sido citado por su contraparte en ese planeta, no para luchar contra el otro capitan, sino para que los dos desarrollen un lenguaje comun, al verse los dos enfrentados con tercer participante, una entidad peligrosa y violenta. Picard entiende entonces las intensiones del otro capitan, quien ha buscado unirlos enfrentandolos a con problema comun.
El objetivo se logra pero el otro capitan paga con su vida. Picard al final del capitulo vive un duelo privado por aquel capitan, un ser al que aprende a respetar por su espiritu grande que le ha llevado a dar su propia vida por establecer un caminno entre esas dos civilizaciones y crear un lenguaje comun.
Que tiene que ver todo esto con este blog? El personaje de Picard es un hombre visionario, valiente, sensible, un lider tolerante pero de accion, respetuoso, profundo, sereno pero firme, y mas que nada sabio.
La pregunta es... crees que Picard podria ser ciudadano de tu pais? Porque? Porque no? Pero mas alla de eso, mi pregunta un poco mas seria es.otra. El esperar que lleguemos a un nivel de conciencia y evolucion (no necesariamente tecnológica) como los del capitán Picard y su tripulacion  es pura.... ciencia ficcion?
Mi esperanza es que no. Me resisto a pensar que asi sea.

Escoger equipo, escoger partido...

Que interesante conversacion tuve recientemente con una tica que representa fielmente al tico promedio. No hay nada peyorativo en esto, es simplemente un hecho.

Conversabamos sobre los cables de wikileaks que estan siendo abiertos por La Nacion, especialmente con respecto al famoso (o infame) TLC con Costa Rica. No puede ser ya mas evidente la intromision norteamericana en el quehacer costarricense diario.

"La verdad nos hara libres" dijo James Garfield. No hay duda de eso, es por esta razon que el mundo no terminara de agradecerle a Julian Assange por su valiente aporte a la libertad. Ojala que con esto comiencen a caer todos los secretos, sociedades secretas, asociaciones secretas y con ello, un concepto que se nos ha impuesto diciendonos que hay cosas que es necesario mantener secretas.

Pero en el tema que hoy me compete, me preguntaba porque un pueblo, con uno de los indices mas altos de educacion de las americas, cuya carta de presentacion es haber abolido un ejercito para gastar en educacion, una sociedad que le aposto a lo social por 50 años, esta viendo todo derrumbarse en pocos años,  aportando una silente complicidad en dicha destrucción.

Recuerdo una discusión en un foro cinéfilo hace un par de años, luego de disfrutar de un documental sobre la guerra civil colombiana (conocida por los medios y los EEUU como "guerra al terrorismo"). Se abrió un espacio de opinión, y muchos sudaméricanos que estabamos ahi hacíamos un análisis cinematográfico de la cinta, cuando un tico se levanto y comenzó a arengar en contra de la guerra y demás.

Definitivamente una de las características más valiosas de la sociedad costarricense es su tolerancia y respeto a las opiniones de los demás. Así como respetable es el espiritu indomable de otros pueblos, como por ejemplo el ecuatoriano, que fue el primero en lanzar los gritos de independencia en las americas.

Regresando al relato del documental colombiano, y luego de escuchar pacientemente la arenga "anti-guerrillera"del señor en mención, y dada su animosidad en contra del tema, me permiti opinar, como siempre, metiendo un poco el dedo en la llaga. Le recorde que la mayoría de los pueblos de la américa colonial ganaron su independencia mediante la fuerza, porque hay momentos en que la razón no bastaba. No soy pro-violencia, pero tenemos que entender que los seres humanos somos un cúmulo de posisiones, opiniones, estados de ánimo, todos ellos válidos, todos ellos conformandonos como seres humanos. Con mucho orgullo le recordé a esta persona que en caso sudamericano, muchas vidas se dieron en pro de la libertad. El análisis posterior de a quien sirvio esa libertad, ya es objeto de otro artículo.

Mi punto era proponer que parecería (y la verdad no lo se) hay momentos donde una guerra tiene sentido. Especialmente si se lucha no por el bien personal, sino por el bien común. Y fui ciertamente condescendiente cuando le recordé que para bien o para mal, Costa Rica nunca tuvo que pintar con sangre su libertad, sino que las gestas libertarias de centroamerica se libraron en otros campos y otros fueron los que pusieron los muertos. De esa forma, hablar de paz es muy cómodo.

Lo que si reconozco ahora es que, si bien la libertad costarricense no le peleo con sangre en ese momento, en 1948 si se lo hizo. Y los logros nacidos de la gesta de la 2da República fueron justamente los que hicieron de Costa Rica lo que es, y lastimosamente, lo que esta dejando de ser...

Pienso que la clave es tratar de entender en que punto una virtud se convierte en una discapacidad. Para mi, como ecuatoriano, es una lucha diaria combatir la intolerancia, que se deforma de aquella noble virtud de ser indomables, libres. Para el tico deberia ser una tarea diaria luchar contra la apatia, que se deforma de aquella gran virtud de tolerancia y respeto.

No los veo a menudo, pero cuando veo un tico apasionado por algo, jugandose su imagen para "salirse de la canasta" y permitirse ser el "cae mal", es realmente placentero, porque seguramente le acompanara otra gran virtud tica, la constancia, y no dará su brazo a torcer hasta lograr su objetivo, tratando de cambiar el status quo en un pais donde equivocadamente el status quo se ha convertido en un semidios, intocable...

Escoger equipo, escoger partido. Finalmente me cuestiono porque los ticos siguen votando por la misma gente que los sigue traicionando, destrozando las entrañas del pais fuertemente socialista que construyeron al mas puro estilo nórdico europeo (sectores clave protegidos como telecomunicaciones y energia, salud y educacion publicas que eran de primer nivel, seguridad social confiables hasta hace poco, etc) aunque les de terror mencionar el nombre "socialismo".

La respuesta es facil y esta ligada con todo lo anterior. Cuando eres tico, escoges un equipo de futbol y con ese iras a la tumba. No importa que no sea el equipo de tu localidad o de tu universidad, debes escoger entre uno de los dos fuertes que existen, aunque ni siquiera sepas porque lo escoges. Si eres hombre, seguro escoges el equipo de la camiseta que tu papa te puso desde pequeño.

En a politica es igual. Escoges partido politico, como escogiste equipo. Sin profundizar, sin preguntar y ojala por alguno de los que siempre ganan, a razon de no convertirte en un "cae-mal" o perdedor (que orgullo). Si eres mujer, seguramente escoges el partido por el cual ha votado tu madre toda la vida, tratando de separarte fuertemente de aquellas opciones "diabólicas, comunistas!!".

Y a la tumba vas, con tu equipo bajo un brazo, y tu partido politico bajo el otro, aunque siempre te hayan defraudado.

Para pensarlo no?

Ciclos, miedo y esperanza

Este dia me nace compartir cierta sabiduria obtenida y enmarcada en un poco de tristeza (que no es mia), y en mucha esperanza (que si es mia). De hecho, la etapa que voy a narrar para mi significo en algun momento, el cierre de unciclo, y el comienzo de otro, ni mas ni menos. Aciertos, errores, lecciones, crecimiento, vida. Haga maletas y.... vamooonossss!

Hoy me voy a referir a algunas personas que llegan a tener un peso obscuro dentro de algun ciclo personal que uno haya vivido, algo asi como "sombras".Esa sombra ha sido tipicamente identificada con algo negativo, pero... lo es necesariamente?  

La importancia de estas personas yace en la sombra que proyectan, seguramente acumulada por el paso de los años, que hace que cuando te topas con ellas, su tristeza, su dejadez y su miedo te impregnan y pueden ser tan fuertes que lleguen a afectarte por un momento, hasta que reaccionas. Esa fuerza obscura, poderosa, despierta al mismo tiempo (si eres sabio) a las eternas fuerzas de cambio, nacidas en este caso, en el genesis de este ciclo vivido; fuerzas generadoras de la situacion actual, pero ya insuficientes para mantenerla. 

Son Fuerzas de Cambio que yacian dormidas en el ciclo presente (ahora pasado), pero que reviven con esa fuerza obscura, y retumban y explotan ahora, propiciando el cambio hacia un nuevo ciclo. Fuerzas de cambio. Que empujan. Que son destructoras-generadoras, el big-bang eterno, el Musphay quechua...

En esa ocasion me paso con un jefe que tuve, al cual no le tengo rencor, sino un poco de compasion de buena fe, uncariño triste. Las gratitudes, lastimosamente en esta ocasion, no estan dirigidas a el, sino a la oportunidad que me dio en vivir lo que tuve que vivir en ese tiempo cerca de el. Lo paradojico es pensar que la desicion de reclutarme para aquel ciclo tambien pudo ser resultado del mismo proceso de miedo-cobardia; al final ese es el misterio de la vida: no saber porque pasan algunas cosas, solo la esperanza inexpugnable de que pasan por algun motivo.

Recordando a esta persona, y en lo que me compete para mi aprendizaje, me parece que la vida de esta persona (mi ex-jefe, no mi lider) ha sido un cumulo de desisiones basadas en el miedo, la ignorancia y la cobardia. No lo culpo: la vida te hace asi, cinico, si no tienes el coraje suficiente para revelarte. 

A veces esa cobardia nace de amarras "auto-impuestas" que te impiden ser valiente, jugarte por algo. Suelen tener forma de "circunstancias": deudas, hijos, compromisos, familia, y todas ellas al final hacen que evalues el nivel de coraje que le puedes poner a las cosas. Es por esto justamente que para aquella persona yo no guarde rencor. Pero mi actitud comprensiva no debe ser malentendida, como lo podria hacerlo la mayoria; no es cobardia. Tiene un nombre. Se llama Humanidad.

La parte triste es que me parece que esta persona en mencion ha sacrificado gente valiosa porque no se alineaba a lo que le dictaba la "mano que le alimenta". Porque el orden del dia era buscar culpables o cumplir una cuota de ahorro de dinero, porque era mas dificil explicar algo distinto a "lo habitual", a aquellos que "esperaban" una justificacion, a aquellos quienes le rodeaban. O en ultimo caso, porque le falto coraje y vision para identificar sus propios errores.

Actuo asi porque seguramente la experiencia le decia que aceptar errores lo transformaria en alguien debil ante ese grupo "selecto" de mediocres a quienes respondia, y porque seguramente esa "debilidad" lo volveria luego victimade la misma maquinaria que el aplicaba. Al mismo tiempo ganaba "aceptacion" mientras protegia a otros similares a el,  que se "alineaban" y ladraban en conjunto con el, basados en los mismos esquemas de ignorancia y cobardia. 

Lo que si me queda claro es que es dificil identiticar en esta persona una desision que defienda algo que no sea "conveniente" o "popular", pero que a cambio sea Correcta (con "C" y no con "c"), o basada en alguna apuesta a algo ambicioso o visionario, alguna apuesta a cambiar algo, a insertar caos creativo. Seguro tenia su propia agenda, desconocida pero respetable, de verdad, respetable, como la agenda que tenemos todos, basados en nuestroscompromisos. 

La diferencia a marca un simple hecho: Esta persona acepto el papel de lider. Perdon, de LIDER, en algun momento. Ese es un Juramento Sagrado. No se puede tomar a la ligera. Muchas vidas van a quedar marcadas por ese rol. Y su principal caracteristica es el Valor,  el Coraje: hacer lo que nadie se atreve a hacer, solo porque es lo Correcto. Porque alguien tiene que hacelo. "EL" lider.

Aqui, el gran protagonista en su vida, y por iluminacion en ese momento no en la mia, es el Miedo. Perdon, el miedo.

Que mal nos juega el miedo muchas veces. Es tema de otro blog, otro dia, porque es extenso.  Pero el aprendizaje en este caso gira ahora en torno al concepto de un Lider. Que es un Lider?. Para mi, y por ahora, es alguien que nosinspira, que nos apoya, que nos corrije, que se pone selectivamente al mismo nivel de uno, no como superior, sino como facilitador del descubrimiento del camino que cada uno tenemos que caminar, cualquiera que este sea. 

Existen y han existido varios tipos de lideres, pero los que han cambiado el curso de la historia, de los paises, de las empresas, son aquellos que se han jugado por algo.

El que abunda es ese otro tipo de lider. El que nunca se juega por nada, el que lidera por miedo, miedo hacia los demas a quienes va a castigar y lo peor de todo, miedo propio. Ese miedo que tiene de no agradar a su superiores, el peor miedo de un lider. Entonces se transforma en solo un "jefe" ("j" minuscula); alguien que recibe e imparte ordenes que le ladran desde arriba, y agacha el lomo y recibe el latigazo. Su frustracion la descarga con el de abajo. Se mantiene en ese nivel del que no ha podido crecer, se queda ahi por miedo. Y se queda ahi por anios, porque es su limite. Es su zona de confort.

Mi mensaje critico esta noche es para aquellos que afrontan estoicamente el escasinio de las multitudes por premios que nunca le son entredados en publico, solo en privado. Entre ellos y su conciencia esta el premio, la satisfaccion, la gloria y la paz. 

Nuevo ciclo? Identificalo, indetifica estos actores: no los odies, agradeceles.

Ciclo cumplido? Evalualo con sabiduria, aprende y asimilalo con paz.